Dwa kierunki biznesu. Jedno podejście do złożonych wyzwań przemysłowych.
DACOST łączy konsulting zarządczy z rozwojem rynków przemysłowych i dostawami sprzętu. Pomagamy klientom transformować biznes i realizować złożone projekty przemysłowe.
Konsulting i Transformacja
Wspieramy klientów przemysłowych i korporacyjnych w strategii, doskonaleniu operacyjnym, transformacji cyfrowej i realizacji złożonych programów zmian.
Strategia i transformacja biznesu
Strategia, docelowy model operacyjny, transformacja biznesowa.
Doskonalenie operacyjne
Poprawa wydajności, zarządzanie produkcją, efektywność procesów.
Transformacja cyfrowa
Strategia cyfrowa, architektura rozwiązań, ERP, analityka i automatyzacja.
Zarządzanie programami i transformacją
Zarządzanie dużymi programami zmian i biurami transformacji.
Organizacja i zmiana
Zmiany organizacyjne, role, procesy, zarządzanie zmianą.
Zarządzanie wynikami
Systemy KPI, raportowanie zarządcze, kontrola realizacji strategii.
Hydroenergetyka i Sprzęt Przemysłowy
Rozwijamy i wspieramy dostawy sprzętu i komponentów hydroenergetycznych dla Ameryki Łacińskiej, we współpracy z partnerem produkcyjnym w Brazylii i specjalistycznymi firmami inżynieryjnymi.
Wirniki turbin wodnych
Dostawa i produkcja wirników Francisa, Kaplana i Peltona oraz komponentów wirnika.
Komponenty turbin
Wały, łopatki kierujące, łopatki wirnika, pokrywy, łożyska, uszczelnienia i obrabiane części wielkogabarytowe.
Naprawa i renowacja
Naprawa wirników i komponentów, naprawa uszkodzeń kawitacyjnych, spawanie, obróbka i renowacja.
Modernizacja
Komponenty i wsparcie produkcyjne dla modernizacji i wydłużenia żywotności istniejących jednostek wytwórczych.
Jak działa DACOST
Nasza rola zależy od projektu. W konsultingu DACOST pracuje bezpośrednio z zespołami zarządczymi nad projektowaniem i wdrażaniem transformacji. W projektach przemysłowych DACOST koordynuje rozwój biznesu, dostawy i realizację projektu wraz z partnerami produkcyjnymi i inżynieryjnymi.
Gotowi na rozmowę?
Umów rozmowę