Nasz własny produkt enterprise

Polar Star

Platforma enterprise do zarządzania transformacją – od strategii do adopcji.

PortfolioGovernanceAdoptionReporting
Produkt

Czym jest Polar Star?

Polar Star to własna platforma enterprise stworzona przez DACOST do zarządzania złożonymi transformacjami organizacyjnymi. Łączy zarządzanie portfolio projektów, governance, ryzyka, budżety i analitykę adopcji w jednym spójnym środowisku – dopasowanym do potrzeb dużych organizacji przemysłowych i korporacyjnych.

Zastępuje

Co Polar Star porządkuje i zastępuje

Rozproszone arkusze Excel

Koniec z ręcznym zbieraniem statusów z dziesiątek plików i maili.

Rozjazd PMO–biznes–zarząd

Jeden obraz transformacji dla wszystkich poziomów organizacji.

Brak widoczności ryzyk

Rejestr ryzyk, plany mitygacji i śledzenie statusu w jednym miejscu.

Ręczne raportowanie dla zarządu

Automatyczne raporty executive generowane na bieżąco, nie raz na miesiąc.

Role

Dla kogo jest Polar Star?

01

Zarząd / C-Suite

Pełny obraz transformacji – status, ryzyko, wartość – w czasie rzeczywistym.

02

PMO

Centralne zarządzanie portfolio projektów, zasobami i zależnościami.

03

IT Leadership

Governance architektoniczny, śledzenie dostawców i kamienie milowe techniczne.

04

Change Manager

Planowanie adopcji, szkolenia i śledzenie gotowości organizacyjnej.

Funkcje

Kluczowe funkcje

01

Portfolio projektów

Zarządzanie wieloma inicjatywami z widokiem na zależności i priorytety.

02

Governance i compliance

Akceptacje, eskalacje, audit trail i macierz odpowiedzialności.

03

Zarządzanie ryzykiem

Rejestr ryzyk, plany mitygacji i śledzenie statusu w czasie rzeczywistym.

04

Executive dashboard

Czytelne dashboardy dostosowane do poziomu zarządu i operacyjnego.

05

Tracking adopcji

Metryki gotowości, wyniki szkoleń i wskaźniki wykorzystania systemu.

06

Budżety i koszty

Planowanie, śledzenie i raportowanie budżetów transformacji.

07

Zarządzanie dostawcami

Kontrakty, deliverables i ocena dostawców w jednym miejscu.

08

Raporty i eksport

Automatyczne raporty dla zarządu, rady nadzorczej i interesariuszy.

Wdrożenie

Jak wygląda wdrożenie

01

Warsztat konfiguracyjny

Rozumiemy Twoje procesy, terminologię i strukturę programu.

02

Konfiguracja i migracja

Konfigurujemy Polar Star pod Twoje środowisko, migrujemy dane.

03

Pilot z kluczowymi użytkownikami

Uruchamiamy pilota, zbieramy feedback, korygujemy.

04

Rollout i szkolenia

Pełne wdrożenie, szkolenia, dokumentacja, wsparcie.

Case studies

Przypadki użycia

Transformacja SAP S/4HANA obejmująca kilka krajów
Konsolidacja holdingu i standaryzacja procesów grupowych
Rollout systemu ERP na kilka zakładów produkcyjnych
Program cyfryzacji w sektorze przemysłowym lub górniczym
Transformacja organizacyjna po fuzji lub przejęciu
Wdrożenie strategii cloud-first dla grupy kapitałowej

Modele wdrożenia

Polar Star dostosowuje się do wymagań bezpieczeństwa i infrastruktury Twojej organizacji.

On-premisePrivate CloudHybridSaaS (Enterprise)
Wyróżnik

Dlaczego Polar Star to nie jest kolejny generyczny SaaS

Zbudowany przez praktyków transformacji – nie przez product developerów bez doświadczenia operacyjnego
Dopasowany do realiów dużych organizacji przemysłowych – nie do startupowego SaaS
Łączy governance, ryzyka, adopcję i budżety w jednym narzędziu
Wdrażany razem z consultingiem – nie zostawiamy klientów samych z narzędziem
Konfigurowalny pod specyficzne procesy i terminologię Twojej organizacji
Integruje się z systemami SAP, ERP i BI, które już masz
FAQ

Najczęstsze pytania

Zamów demo Polar Star

Pokażemy Polar Star na realnym przykładzie dopasowanym do Twojego scenariusza.