Dos líneas de negocio. Un mismo enfoque para resolver desafíos industriales complejos.

DACOST combina consultoría de gestión con desarrollo de mercados industriales y suministro de equipos. Ayudamos a los clientes a transformar sus negocios y ejecutar proyectos industriales complejos.

Dirección 01

Consultoría y Transformación

Ayudamos a empresas industriales y corporativas a definir su estrategia, mejorar sus operaciones, desarrollar capacidades digitales y ejecutar programas complejos de transformación.

Estrategia y transformación de negocio

Estrategia, modelo operativo objetivo, transformación empresarial.

Excelencia operativa

Mejora del rendimiento, gestión de producción, eficiencia de procesos.

Transformación digital

Estrategia digital, arquitectura de soluciones, ERP, analítica y automatización.

Gestión de programas y transformación

Gestión de grandes programas de cambio y oficinas de transformación.

Organización y cambio

Cambios organizativos, roles, procesos, gestión del cambio.

Gestión del rendimiento

Sistemas de KPIs, informes de gestión, control de ejecución de la estrategia.

Conocer nuestros servicios de consultoría
Dirección 02

Hidroenergía y Equipamiento Industrial

Desarrollamos y apoyamos el suministro de equipos y componentes para centrales hidroeléctricas en América Latina, trabajando junto con nuestro socio industrial en Brasil y empresas especializadas de ingeniería.

Rodetes para turbinas hidráulicas

Suministro y fabricación de rodetes Francis, Kaplan y Pelton y componentes del rodete.

Componentes de turbinas

Ejes, álabes directores, álabes del rodete, tapas, cojinetes, sellos y piezas mecanizadas de gran tamaño.

Reparación y rehabilitación

Reparación de rodetes y componentes, reparación de daños por cavitación, soldadura, mecanizado y restauración.

Modernización de unidades generadoras

Componentes y apoyo de fabricación para la modernización y extensión de la vida útil de unidades existentes.

Conocer nuestra oferta de hidroenergía
Modelo de negocio

Cómo trabajamos

En los proyectos de consultoría, DACOST trabaja directamente con los equipos directivos para diseñar e implementar transformaciones. En los proyectos industriales, coordinamos el desarrollo comercial, el suministro y la ejecución junto con nuestros socios de fabricación e ingeniería.

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