Consultoría de transformación y tecnología empresarial

Guiamos a organizaciones complejas a través del cambio real

Combinamos consultoría estratégica, implementación de tecnología empresarial y productos digitales propios. Operamos donde la estrategia por sí sola no basta y la implementación sin dirección no produce resultados.

Transformaciones empresarialSAP / integraciones / appsPlataformas y productos digitalesDe estrategia a implementación
Dos direcciones de DACOST

Dos direcciones de nuestro negocio

DACOST es una empresa internacional que combina consultoría estratégica e industrial con la organización de cooperación productiva internacional, desarrollo de mercados y suministro de equipos industriales.

Dirección 01

Consultoría y transformación

Estrategia, eficiencia operativa, transformación digital, mejora de la eficiencia de organizaciones industriales y corporativas.

Ver consultoría
Dirección 02

Hidroenergía

Suministro y fabricación de equipos y componentes para centrales hidroeléctricas en América Latina. Enfoque en rodetes de turbinas hidráulicas, componentes, rehabilitación y modernización de unidades generadoras.

Más sobre hidroenergía
01

Tres líneas de nuestra práctica

01

Consultoría de transformación

Estrategia, gobernanza y gestión del cambio para transformaciones empresariales complejas. Diagnóstico, PMO, adopción, acompañamiento ejecutivo.

Hablar de transformación
02

Tecnología empresarial y aplicaciones

Implementaciones SAP, integraciones de sistemas, aplicaciones móviles para entornos industriales y de campo. Ejecución de arquitectura a la puesta en producción.

Ver servicios tecnológicos
03

Plataforma Polar Star

Nuestra propia plataforma empresarial para gestión de transformaciones: portafolio de proyectos, gobernanza, riesgos, presupuestos, adopción y reporting ejecutivo.

Conocer Polar Star
02

Proyectos típicos que realizamos

Ejemplos de iniciativas en las que DACOST entrega resultados reales para organizaciones empresariales.

Transformación empresarial

Gobernanza y reporting de transformación para un grupo industrial internacional con cambios simultáneos en varios flujos de trabajo.

PMOGobernanzaPolar Star
Implementación SAP / ERP

Integración y ejecución de SAP S/4HANA para un entorno multiplanta — de la arquitectura de solución a la estabilización tras la puesta en producción.

SAP S/4HANAIntegracionesEjecución
App móvil para operaciones

Aplicación móvil offline-first para técnicos de mantenimiento en entorno de producción, integrada con SAP PM.

MobileOffline-firstSAP PM
Gestión de portafolio de transformación

Plataforma para gestionar un programa de transformación para una gran organización con docenas de iniciativas simultáneas.

Polar StarPortfolioInformes ejecutivos
03

Cómo trabajamos

Ciclos cortos, entregables concretos, resultados verificables.

01

Diagnóstico

Entendemos el contexto, identificamos brechas y prioridades. Resultado: diagnóstico y recomendaciones iniciales.

02

Alcance y modelo

Definimos el objetivo, el modelo de colaboración y el gobernanza. Resultado: scope, hoja de ruta, acuerdo.

03

Ejecución

Trabajamos en equipo — lideramos, implementamos y entregamos. Resultado: sistema, producto, implementación.

04

Adopción y estabilización

Nos aseguramos de que el cambio sea real. Resultado: formación, mediciones, correcciones, soporte.

04

Por qué DACOST

Lo que nos diferencia de las firmas de consultoría tradicionales

01

Practicantes, no teóricos

Trabajamos hombro a hombro con su equipo — no solo asesoramos. Cada recomendación es verificable e implementable.

02

Ingenieros como consultores

Nuestros consultores entienden la tecnología desde dentro. Esto elimina la brecha entre estrategia y ejecución.

03

Experiencia en entornos complejos

Operamos en entornos con deuda técnica acumulada, política compleja y stakeholders exigentes.

04

Foco en adopción

Medimos el éxito por la tasa de adopción — no por la cantidad de slides y informes.

05

Sectores que atendemos

See all
01

Manufactura

Optimización de procesos, MES, gemelo digital

02

Industria pesada

Gestión de activos, mantenimiento, seguridad

03

Minería y recursos

Planificación minera, compliance, monitoreo

04

Energía y utilities

Smart grid, gestión de activos, regulación

05

Servicios profesionales

Automatización, CRM, gestión de proyectos

06

Holdings y grupos

Consolidación, reporting de grupo, gobernanza

GDPR

Cumplimiento completo con la legislación europea de protección de datos.

NDA y confidencialidad

Cláusulas de confidencialidad rigurosas para todos los proyectos.

ISO-ready

Procesos preparados para auditoría y certificación.

Infraestructura segura

Despliegues on-premise, private cloud o híbridos.

Nuestro propio producto

Polar Star — Plataforma de gestión de transformación

Polar Star es nuestra herramienta empresarial propia para gestionar transformaciones complejas. Combina gestión de portafolio de proyectos, gobernanza, riesgos y analítica en un entorno.

Polar Star Platform
PortfolioGovernanceAdoption

Deployment

On-premise / SaaS / Cloud

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Contáctenos para hablar de sus retos y ver cómo DACOST puede ayudar.