Unser eigenes Enterprise-Produkt

Polar Star

Enterprise-Plattform für Transformationsmanagement — von Strategie bis Adaption.

PortfolioGovernanceAdoptionReporting
Produkt

Was ist Polar Star?

Polar Star ist eine eigene Enterprise-Plattform, die von DACOST zur Verwaltung komplexer organisatorischer Transformationen entwickelt wurde. Sie kombiniert Projektportfolio-Management, Governance, Risiken, Budgets und Adoptionsanalytik in einer kohärenten Umgebung.

Ersetzt

Was Polar Star organisiert und ersetzt

Verstreute Excel-Tabellen

Schluss mit manuellem Status-Sammeln aus Dutzenden von Dateien und E-Mails.

PMO-Business-Aufsichtsrat-Misalignment

Eine Transformations-Sicht für alle Ebenen der Organisation.

Keine Risikensichtbarkeit

Risikoregister, Minderungspläne und Status-Verfolgung an einem Ort.

Manuelles Reporting an den Aufsichtsrat

Automatisierte Executive-Reports, die kontinuierlich generiert werden.

Rollen

Für wen ist Polar Star?

01

C-Suite

Vollständiges Bild der Transformation — Status, Risiko, Wert — in Echtzeit.

02

PMO

Zentralisierte Verwaltung von Projektportfolio, Ressourcen und Abhängigkeiten.

03

IT Leadership

Architektur-Governance, Lieferanten- und Meilenstein-Verfolgung.

04

Change Manager

Adoptionsplanung, Schulung und Verfolgung der organisatorischen Bereitschaft.

Funktionen

Schlüsselfunktionen

01

Projektportfolio

Verwaltung mehrerer Initiativen mit Sicht auf Abhängigkeiten und Prioritäten.

02

Governance und Compliance

Genehmigungen, Eskalationen, Audit Trail und Verantwortlichkeitsmatrix.

03

Risikomanagement

Risikoregister, Minderungspläne und Echtzeit-Verfolgung.

04

Executive-Dashboard

Klare Dashboards für Aufsichtsrats- und operatives Niveau.

05

Adaptions-Tracking

Bereitschaftsmetriken, Schulungsergebnisse und Nutzungsraten.

06

Budgets und Kosten

Planung, Verfolgung und Reporting von Transformationsbudgets.

07

Lieferantenmanagement

Verträge, Deliverables und Lieferantenbewertung an einem Ort.

08

Berichte und Export

Automatisierte Berichte für Geschäftsführung, Aufsichtsrat und Stakeholder.

Implementierung

Wie die Implementierung abläuft

01

Konfigurations-Workshop

Wir verstehen Ihre Prozesse, Terminologie und Programmstruktur.

02

Konfiguration und Migration

Wir konfigurieren Polar Star für Ihre Umgebung und migrieren Daten.

03

Pilot mit Schlüsselnutzern

Wir starten einen Piloten, sammeln Feedback und passen an.

04

Rollout und Schulung

Vollständige Ausrollung, Schulung, Dokumentation und Support.

Anwendungsfälle

Anwendungsfälle

SAP S/4HANA-Transformation in mehreren Ländern
Konsolidierung von Holding und Standardisierung von Gruppenprozessen
ERP-System-Rollout auf mehrere Standorte
Digitalisierungsprogramm im Industriebereich oder Bergbau
Organisationstransformation nach Fusion oder Akquisition
Cloud-First-Strategie-Implementierung für eine Gruppe

Deployment-Modelle

Polar Star passt sich den Sicherheits- und Infrastrukturanforderungen Ihrer Organisation an.

On-PremisePrivate CloudHybridSaaS (Enterprise)
Differenzierung

Warum Polar Star nicht nur eine weitere generische SaaS ist

Gebaut von Transformationspraktikern — nicht von Produktentwicklern ohne operative Erfahrung
Zugeschnitten auf die Realität großer industrieller Organisationen — nicht auf SaaS für Startups
Kombiniert Governance, Risiken, Adaption und Budgets in einem Tool
Zusammen mit Beratung eingeführt — wir lassen Kunden nicht allein mit dem Tool
Konfigurierbar auf die spezifischen Prozesse und Terminologie Ihrer Organisation
Integriert mit SAP-, ERP- und BI-Systemen, die Sie bereits haben
FAQ

Häufig gestellte Fragen

Polar Star-Demo anfordern

Wir zeigen Ihnen Polar Star an einem realen Beispiel, angepasst an Ihr Szenario.