Wir führen komplexe Organisationen durch echten Wandel
Wir verbinden strategische Beratung, Implementierung von Enterprise-Technologie und eigene digitale Produkte. Wir operieren dort, wo Strategie allein nicht reicht und Implementierung ohne Richtung keine Ergebnisse liefert.
Zwei Richtungen unseres Geschäfts
DACOST ist ein internationales Unternehmen, das strategische und industrielle Beratung mit der Organisation internationaler produktiver Zusammenarbeit, Markterschließung und Lieferung industrieller Ausrüstung verbindet.
Beratung und Transformation
Strategie, operative Effizienz, digitale Transformation, Effizienzsteigerung industrieller und Unternehmensorganisationen.
Beratung ansehenWasserkraft
Lieferung und Fertigung von Ausrüstung und Komponenten für Wasserkraftwerke in Lateinamerika. Schwerpunkt auf Turbinenlaufrädern, Komponenten, Instandsetzung und Modernisierung von Maschinensätzen.
Mehr zur WasserkraftDrei Linien unserer Praxis
Transformationsberatung
Strategie, Governance und Change Management für komplexe Enterprise-Transformationen. Diagnose, PMO, Adaption, Executive Coaching.
Über Transformation sprechenEnterprise Technology & Apps
SAP-Implementierungen, Systemintegrationen, mobile Anwendungen für industrielle und Feldumgebungen. Delivery von Architektur bis Go-Live.
Technologieleistungen ansehenPlattform Polar Star
Unsere eigene Enterprise-Plattform für Transformationsmanagement: Projektportfolio, Governance, Risiken, Budgets, Adaption und Executive Reporting.
Polar Star entdecken
Typische Projekte, die wir durchführen
Beispiele für Initiativen, bei denen DACOST echte Ergebnisse für Enterprise-Organisationen liefert.
Governance und Transformations-Reporting für eine internationale Industriegruppe mit gleichzeitigen Veränderungen in mehreren Arbeitsströmen.
Integration und Delivery von SAP S/4HANA für eine Multi-Standort-Umgebung — von Lösungsarchitektur bis Post-Go-Live-Stabilisierung.
Offline-First-Mobile-App für Wartungstechniker in Produktionsumgebung, integriert mit SAP PM.
Plattform zur Verwaltung eines Transformationsprogramms für eine große Organisation mit Dutzenden gleichzeitiger Initiativen.
Wie wir arbeiten
Kurze Zyklen, konkrete Deliverables, überprüfbare Ergebnisse.
Diagnose
Wir verstehen den Kontext, identifizieren Lücken und Prioritäten. Ergebnis: Diagnose und erste Empfehlungen.
Scope und Modell
Wir definieren Ziel, Zusammenarbeitsmodell und Governance. Ergebnis: Scope, Roadmap, Vereinbarung.
Delivery
Wir arbeiten im Team — wir führen, implementieren und liefern. Ergebnis: System, Produkt, Implementierung.
Adaption und Stabilisierung
Wir stellen sicher, dass der Wandel real ist. Ergebnis: Schulung, Messungen, Korrekturen, Support.
Warum DACOST
Was uns von traditionellen Beratungsfirmen unterscheidet
Praktiker, keine Theoretiker
Wir arbeiten Schulter an Schulter mit Ihrem Team — nicht nur beratend. Jede Empfehlung ist überprüfbar und umsetzbar.
Ingenieure als Berater
Unsere Berater verstehen Technologie von innen. Das schließt die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung.
Erfahrung in komplexen Umgebungen
Wir operieren in Umgebungen mit angehäufter technischer Schuld, komplexer Politik und anspruchsvollen Stakeholdern.
Fokus auf Adaption
Wir messen Erfolg an der Adoptionsrate — nicht an der Anzahl von Slides und Berichten.
Branchen, die wir bedienen
Fertigung
Prozessoptimierung, MES, digitaler Zwilling
Schwerindustrie
Asset-Management, Wartung, Sicherheit
Bergbau und Rohstoffe
Bergbauplanung, Compliance, Überwachung
Energie und Utilities
Smart Grid, Asset-Management, Regulierung
Professionelle Dienstleistungen
Automatisierung, CRM, Projektmanagement
Holdings und Gruppen
Konsolidierung, Gruppen-Reporting, Governance
DSGVO
Vollständige Einhaltung der europäischen Datenschutzgesetzgebung.
NDA und Vertraulichkeit
Strenge Vertraulichkeitsklauseln für alle Projekte.
ISO-bereit
Prozesse vorbereitet für Audit und Zertifizierung.
Sichere Infrastruktur
On-Premise-, Private-Cloud- oder Hybrid-Deployments.
Polar Star — Plattform für Transformationsmanagement
Polar Star ist unser eigenes Enterprise-Tool zur Verwaltung komplexer Transformationen. Es kombiniert Projektportfolio-Management, Governance, Risiken und Analytik in einer Umgebung.
Deployment
On-premise / SaaS / Cloud
Bereit zu sprechen?
Kontaktieren Sie uns, um über Ihre Herausforderungen zu sprechen und zu sehen, wie DACOST helfen kann.